不少人都遇到过这种情况，大领导看好自己，说了几句认可的话，却被直接领导处处打压，有人想当然地认为，直接领导见不得自己被大领导赏识，怕威胁到他的位置，所以才会打压自己。

职场中每一个人的行为都是“趋利避害”，只会干对自己有利的事情，不会干损害自己利益的事，如果大领导真的看好你，想要重点培养你的话，直接领导对你再怎么不爽，都不会傻到直接爆发出来，因为他知道，如果他打压你，也会被大领导打压。

(资料图)

再说了，大领导对下面的人了解不多，很难仅凭几句话或者某一件事就看好一个人，除非这个人是有关系有背景的人，如果你是这种人，领导巴结你还来不及呢，哪里敢动你？！

职场的很多现象，都是烟雾弹，有些事似是而非，一定要搞清楚真实的状况，才能因地制宜，采取正确的应对措施，避免成为“炮灰”。

01.制衡手段而已

职场的斗争，讲到底就是利益之争，这种斗争是复杂多变的，不仅存在于基层员工与领导之间，更存在于领导与他的领导之间。每个领导都希望下面的人能团结一心，可是有时候难免会遇到想法比较多的下属，这个时候，大领导就会采取一些手段，制衡下属的权力。

一般的做法无非两个，一个是在跨级下属里找一个人，有意撇开直接下属，让他做一些事，或者有意无意地在直接下属面前表扬或认可他的下属，暗示直接下属，如果你不听话，这个人是可以随时替代你的。

另一个做法，就是从外面找一个人进来，分担直接下属的一部分工作，平分掉他的权力，新来的这个人可上可下，关键看直接下属的态度，如果他能够意识到问题的严重性，主动向领导臣服，那么这个人就由直接下属管理，要是他还是固执己见，那新来的这个人将会逐渐架空直接下属，取代他的位置。

这其实就是权力的游戏，作为夹在其中的员工，就是一枚权力制衡的棋子，注定要受到直接领导的打压，需要注意的是，一旦大领导和直接领导关系缓和了，作为棋子的你，随时会被丢弃。

02.越级互动的代价

领导是最缺乏安全感的群体，天天担心自己被上一级领导算计，或者被下属出卖，如果自己的领导和下属打得火热，你会怎么想？

很多年前，我发邮件给直接领导的时候，总习惯抄送给部门领导，有一天直接领导告诉我，以后发出的任何邮件都不要抄送给部门领导，只需要发给他就可以了，我马上就明白了，他不想下属发出的信息直接让部门领导看到，这不利于他对整个团队的掌控。

不管是大领导越级指挥，还是你越级汇报，都是直接领导不能容忍的事，前者有被架空的嫌疑，后者则意味着失去了对下属的控制。

任何一个领导都不会容忍这种失控，要不然他就混不下去了，他无法对自己的领导做什么，也不能跑去领导那里，让他不要直接找自己的下属，他唯一能做的就是打压自己的下属，让他认清谁才是他的领导，让他不敢再越级汇报。

03.领导演的双簧

如果大领导跟你说“我看好你，要继续努力”等之类的话，你就认为大领导对你好，以为你真的很优秀，才华横溢到被大领导关注到了，那就太天真了。

大领导跟跨级下属接触很少，根本就不了解你的实际情况，就算看到你的一些工作，觉得不错，说了几句夸奖的话，那不过是应景的话，是相当廉价的精神鼓励，那是每一个大领导的常用语，与“辛苦了”的口头语并无多大差别。

在职场上，大领导是不会直接对跨级下属动怒发火的，他要扮演“好领导”的角色，所以他呈现在跨级下属面前的，永远都是一个和蔼可亲、有魅力、懂激励的好领导形象。

大领导要当好人，那么坏人就由直接领导当了，大领导如果不喜欢你，表面上是不会表现出来的，他不仅不会傻到亲自打压你，甚至还会对你说几句好话，夸奖一下你，让你摸不着头脑，然后暗示你的直接领导打压你，也就是说，直接领导对你的打压，其实是大领导默许的结果。

领导最喜欢唱双簧，一个唱红脸，一个唱白脸，让你以为是直接领导针对你，是坏领导，而大领导鼓励认可你，是好领导，殊不知很多时候，直接领导不过是大领导意图的执行者而已。

作为下属，不要因为被大领导夸几句，就沾沾自喜，骄傲自满或者目中无人，要知道，职场是利益的载体，任何人说任何话，都有其目的和背景，任何时候都要有清醒的认识，不要被人当枪使了，还不自知。

破解之法也很简单，除非你跟直接领导真的不对付，要不然不管大领导怎么拉拢你，你都装傻充愣，有任何情况都第一时间汇报给直接领导，虽然他也不可能跟大领导翻脸，但是你至少不用受到直接领导的打压。

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